A equipe diretiva da CIS/PCCTAE do IFC inicia o mandato 2025-2028 fortalecendo a participação dos servidores

Raul Frutuoso
Nova equipe diretiva do IFC reforça o diálogo com a gestão e a participação da comunidade acadêmica
Foto: Instituto Federal Catarinense

A nova equipe diretiva da Comissão Interna de Supervisão do Instituto Federal Catarinense (CIS/PCCTAE/IFC) iniciou oficialmente suas atividades em reunião realizada na quarta-feira, 13 de agosto. A posse marcou a entrada dos novos coordenadores e coordenadoras das CIS locais de cada campus e da Reitoria, fortalecendo a estrutura de governança e representação dos técnicos-administrativos em educação (TAEs) no instituto.

Eleita por meio de consulta online realizada no dia 1º de julho, a composição da equipe diretiva reflete a escolha da comunidade acadêmica, que participou ativamente do processo democrático de seleção. A gestão vigente terá vigência de 2025 a 2028, com o objetivo de dar continuidade às iniciativas de fortalecimento institucional e ampliação da participação dos servidores nos processos decisórios.

COMPOSIÇÃO DA NOVA EQUIPE DIRETIVA DA CIS/PCCTAE/IFC

A equipe diretiva da CIS/PCCTAE/IFC é formada por representantes da Reitoria e de todos os campi do instituto. Os integrantes eleitos para o período 2025-2028 são:

CIS/PCCTAE/IFC

Coordenadores Locais por Campus

Essa composição evidencia a abrangência da equipe diretiva, que busca representar de forma equitativa os diferentes campi e assegurar que cada localidade tenha voz ativa nas decisões institucionais.

OBJETIVOS E COMPROMISSOS DA NOVA EQUIPE DIRETIVA

Em sua primeira manifestação oficial, a coordenadora Helen Carolina Ferreira Santos destacou o compromisso da equipe diretiva com a representatividade e o diálogo constante com a gestão institucional:

“O nosso compromisso é garantir a representatividade dos TAEs nos espaços de decisão, mantendo diálogo constante com a gestão e fortalecendo a atuação da CIS Institucional. Vamos dar continuidade aos trabalhos elaborados pela gestão anterior, como a CIS Itinerante, aproximando a comissão dos campi e ouvindo de perto as demandas dos servidores. A meta é ampliar a participação e assegurar que a voz dos TAEs seja sempre ouvida”.

A coordenadora enfatizou ainda a importância de manter os projetos já em andamento e propor melhorias contínuas, de forma a tornar a atuação da comissão mais próxima da realidade de cada campus. Essa abordagem reafirma a função da equipe diretiva como elo entre os servidores técnico-administrativos e a administração central do instituto.

FUNÇÃO DA COMISSÃO INTERNA DE SUPERVISÃO

A CIS tem como finalidade acompanhar, orientar, fiscalizar e avaliar a implementação do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação no âmbito do IFC. A comissão atua de maneira institucional para garantir que as políticas e procedimentos estejam alinhados com a legislação vigente, propondo à Comissão Nacional de Supervisão (CNS) — órgão vinculado ao Ministério da Educação (MEC) — eventuais ajustes e melhorias necessárias para o aprimoramento do Plano.

O Plano de Carreira dos TAEs, regulamentado pela Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005, determina que todas as instituições federais de ensino mantenham uma CIS. No IFC, o regimento interno da comissão foi formalizado pela Resolução nº 46/2021 do Conselho Superior (Consuper), garantindo legitimidade e respaldo legal às atividades da equipe diretiva e de seus integrantes.

CIS ITINERANTE E A PROXIMIDADE COM OS CAMPOS

Uma das iniciativas destacadas pela nova coordenadora é a continuidade da CIS Itinerante. Esse projeto tem como objetivo promover a presença da equipe diretiva diretamente nos campi, criando canais de escuta e diálogo com os servidores. A iniciativa facilita a identificação de demandas locais e permite que a comissão atue de maneira mais ágil e eficaz na resolução de questões relacionadas à carreira e às condições de trabalho dos TAEs.

A CIS Itinerante também contribui para a transparência e a democratização das decisões, promovendo encontros, reuniões e sessões de esclarecimento abertas aos servidores. Com isso, a equipe diretiva pretende fortalecer a participação coletiva e consolidar a percepção de que cada campus é parte integrante das políticas institucionais.

O PROCESSO DE ELEIÇÃO E A PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE ACADÊMICA

A eleição da nova equipe diretiva foi realizada de forma online, no dia 1º de julho, garantindo ampla participação da comunidade acadêmica. Esse modelo de consulta permitiu que servidores técnico-administrativos de todos os campi pudessem votar, assegurando transparência e representatividade no processo de escolha dos coordenadores e secretários.

O resultado da consulta reflete a confiança da comunidade acadêmica nos candidatos eleitos e reforça a legitimidade da nova equipe diretiva. Além disso, o processo online se mostrou eficiente, rápido e inclusivo, alinhando-se às práticas modernas de governança participativa.

FORTALECIMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA NO IFC

Com a posse da nova equipe diretiva, o IFC reforça a importância da gestão estratégica na condução das políticas de carreira dos TAEs. A atuação da CIS não se limita apenas à fiscalização e orientação, mas também envolve o planejamento de ações que visem a melhoria contínua das condições de trabalho e do desenvolvimento profissional dos servidores.

O fortalecimento da comissão e de sua equipe diretiva é fundamental para garantir que as decisões institucionais considerem as necessidades dos TAEs, contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais justo, transparente e participativo.

DESAFIOS E EXPECTATIVAS PARA O MANDATO 2025-2028

Entre os desafios da nova equipe diretiva está a ampliação da comunicação entre os campi e a Reitoria, a promoção de iniciativas que valorizem a carreira dos TAEs e a manutenção de projetos estratégicos que garantam a representatividade e o engajamento dos servidores.

A expectativa é que, ao longo do mandato, a equipe consiga consolidar práticas de gestão participativa e aproximar ainda mais a comissão da realidade dos campi. Isso inclui ouvir demandas específicas, propor soluções adequadas e criar um ambiente de confiança e colaboração entre todos os níveis da instituição.

TRANSPARÊNCIA, PARTICIPAÇÃO E CONTINUIDADE

A nova equipe diretiva reforça a continuidade dos trabalhos iniciados pela gestão anterior, mantendo projetos estruturantes como a CIS Itinerante e promovendo uma atuação baseada em diálogo constante, transparência e participação coletiva.

O compromisso da comissão é atuar de forma a garantir que cada decisão institucional leve em consideração as necessidades e opiniões dos TAEs, fortalecendo a relação entre servidores, gestão local e Reitoria.

IMPORTÂNCIA DA EQUIPE DIRETIVA PARA O IFC

A atuação da equipe diretiva da CIS/PCCTAE/IFC é estratégica para o Instituto Federal Catarinense, pois proporciona supervisão, orientação e fiscalização sobre a implementação do Plano de Carreira. Além disso, contribui para a construção de um ambiente institucional democrático, onde a voz dos servidores é ouvida e considerada na formulação de políticas e práticas institucionais.

A presença da equipe em todos os campi e na Reitoria garante que as demandas locais sejam incorporadas às decisões da administração central, promovendo maior equidade, representatividade e engajamento entre os servidores.

FUTURO DA CIS/PCCTAE/IFC COM A NOVA EQUIPE DIRETIVA

Com a posse da nova equipe diretiva, a expectativa é que o IFC avance na consolidação de uma comissão forte, participativa e alinhada com as melhores práticas de governança. A meta é assegurar que cada campus seja representado de forma justa, que os projetos sejam executados com eficiência e que a participação dos servidores seja constante em todas as etapas do processo decisório.

A continuidade de iniciativas como a CIS Itinerante e a criação de novas estratégias de aproximação com os campi reforçam a importância da atuação da equipe na construção de um IFC mais transparente, eficiente e democrático.

Com informações do Instituto Federal Catarinense

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