quinta-feira, 1 outubro , 2026

Turismo de SC é fortalecido por meio de investimentos do Sebrae/SC

por Luciano Boico
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Turismo turistas Praia Grande Santa Catarina SC

O turismo tem papel relevante na economia de Santa Catarina e reúne uma ampla rede de pequenos negócios espalhados por diferentes regiões do estado. No Dia Mundial do Turismo, celebrado em 27 de setembro, o Sebrae/SC destacou ações voltadas ao fortalecimento do setor, com investimentos superiores a R$ 11 milhões ao longo de 2026.

A atuação alcança cerca de 2,5 mil empresas em mais de 120 municípios. Entre as prioridades estão a abertura de novos mercados, a sustentabilidade, a qualificação dos empreendedores e a valorização das características de cada território.

Em Santa Catarina, as micro e pequenas empresas representam 91,7% dos estabelecimentos ligados ao turismo. O segmento responde por aproximadamente 12% do Produto Interno Bruto (PIB) estadual e reúne mais de 293 mil empregos formais, equivalentes a 7,12% das vagas com carteira assinada no estado.

PEQUENOS NEGÓCIOS ESTÃO NO CENTRO DA ESTRATÉGIA

Para ampliar a competitividade dessas empresas, o Sebrae/SC estruturou 14 projetos estratégicos relacionados às diferentes vocações turísticas catarinenses. As iniciativas contemplam destinos, roteiros, eventos tradicionais e experiências ligadas à cultura e à natureza.

Entre os projetos estão a Georrota Cânions do Sul, a Rota da Baleia Franca, a Rota do Big Surf e a Rota Encantos do Planalto Norte Catarinense, além do apoio a festas e manifestações tradicionais do calendário regional.

Segundo o diretor técnico do Sebrae/SC, Fabio Búrigo Zanuzzi, a estratégia busca fazer com que os atrativos naturais e culturais sejam transformados em oportunidades comerciais para os empreendedores.

“Santa Catarina possui uma diversidade turística extraordinária, que vai do litoral à serra, da gastronomia colonial ao turismo de aventura. O nosso papel técnico no Sebrae/SC é dar sustentação para que os pequenos negócios, que são a esmagadora maioria desse setor, não fiquem restritos apenas à operação básica, mas alcancem maturidade de gestão, inovação e, acima de tudo, acesso ao mercado”, afirma.

“Os mais de R$11 milhões aplicados em 2026 refletem esse compromisso de transformar destinos em produtos competitivos, sustentáveis e integrados às grandes redes de comercialização do Brasil e do exterior”, completa o diretor.

PROGRAMA BUSCA APROXIMAR EMPRESAS DO MERCADO

Entre as principais iniciativas está o Programa Viva Santa Catarina, criado para aproximar empreendimentos turísticos catarinenses de grandes canais de distribuição do setor.

O projeto combina consultorias especializadas e capacitações, com subsídios que podem cobrir até 70% dos custos. A proposta é preparar os negócios para atender às exigências de agências e operadoras de turismo brasileiras e estrangeiras.

A empresária Letícia Figueiredo, sócia-proprietária da Canyons do Sul Ecoturismo, em Praia Grande, destaca os efeitos da participação no programa sobre a organização da empresa.

“A participação no Viva Santa Catarina contribuiu diretamente para estruturar a nossa operação, garantindo que a empresa esteja cada vez mais capacitada e perfeitamente alinhada às exigências e demandas das operadoras e do mercado turístico nacional”, afirma.

“O projeto nos trouxe oportunidade de aprimorar nossos processos, rever estratégias comerciais e trocar experiências com outras empresas do setor – o que aumentou nosso nível de organização, melhorou nossa entrega para operadores e garantiu, principalmente, mais qualidade e segurança aos nossos visitantes”, conclui.

SUSTENTABILIDADE GANHA ESPAÇO NA SERRA

Na Serra Catarinense, uma das frentes apoiadas pelo Sebrae/SC combina desenvolvimento econômico e preservação ambiental. O Selo Serra Catarinense Sustentável é realizado em parceria com o Consórcio Intermunicipal da Serra Catarinense (CISAMA) e a Associação dos Municípios da Região Serrana (AMURES).

A iniciativa envolve 18 municípios e utiliza uma metodologia dividida em quatro níveis: Verde, Bronze, Prata e Ouro. O reconhecimento considera critérios ambientais, econômicos, socioculturais e político-institucionais.

Em 2026, no quinto ciclo do programa, cerca de 100 empresas participam da iniciativa. A proposta é estimular práticas sustentáveis e, ao mesmo tempo, transformar esses procedimentos em elementos capazes de agregar valor aos negócios e às experiências oferecidas aos visitantes.

GASTRONOMIA E IDENTIDADE REGIONAL TAMBÉM SÃO PRIORIZADAS

A valorização das características de cada território aparece ainda no Programa Origem Santa Catarina. A iniciativa trabalha com elementos como gastronomia, agricultura familiar e Indicações Geográficas (IG), buscando fortalecer experiências turísticas relacionadas à produção e à identidade regional.

O Sebrae/SC também atua em conjunto com administrações municipais para estruturar estratégias de desenvolvimento. Em Camboriú, por exemplo, a instituição participa da elaboração de diagnósticos e diretrizes voltados a segmentos como turismo rural, náutico, religioso e gastronômico.

A entidade também disponibiliza materiais de orientação para os empreendedores. Entre os conteúdos estão informações sobre os impactos da Reforma Tributária no setor turístico e ferramentas de marketing digital voltadas à atração de novos clientes.

TURISMO CATARINENSE EM NÚMEROS

Os resultados apresentados pelo Sebrae/SC mostram a dimensão da participação dos pequenos negócios no turismo estadual. Além de representarem a maior parte dos estabelecimentos, eles estão presentes em diferentes regiões e segmentos da atividade.

Em 2026, os projetos da entidade somam mais de R$ 11,8 milhões em investimentos. Ao todo, cerca de 2.500 empresas são atendidas em 120 municípios, abrangendo as 15 regiões turísticas de Santa Catarina.

A atuação também envolve 119 rotas e roteiros desenvolvidos ou apoiados e mais de 30 ações direcionadas especificamente à abertura de novos mercados.

Com iniciativas que combinam qualificação, comercialização, sustentabilidade e planejamento, a estratégia busca fortalecer a participação dos pequenos negócios na cadeia turística e ampliar a capacidade de Santa Catarina de transformar seus diferentes atrativos em produtos e experiências para visitantes.


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